Muitos empresários acreditam que o único responsável pela motivação dos funcionários é o salário. Isso mostra a não preparação dos gestores em relação à área de motivação, estando os mesmos despreparados para assumir tal tarefa nessa área.
O bom líder deve ser capaz de manter a sua equipe motivada, seguindo alguns passos:
- Programas de incentivo: Criar um ambiente de desafio na empresa, e não de competição, é eficiente.
- Treinamento: Fundamental para a organização, mas desde que as necessidades sejam realmente identificadas e não definidas de cima para baixo.
- Empowerment: Delegar responsabilidades e poder de decisão aos funcionários.
- Estímulo à criatividade: Busca de desafios e soluções criativas para os problemas, criando o novo, tornando-se algo motivador e auto-motivador.
É claro que além da empresa demonstrar interesses em motivar os funcionários, os próprios funcionários devem se mostrar abertos à busca da motivação.
Para maiores informações, acesse: http://blog.ablac.com.br/2009/04/06/motivacao-e-incentivos/
